Costamagna sobre la obra del Salado: "El Fondo Hídrico de Infraestructura fue utilizado para la timba financiera"

La paralización del tramo 4 del Plan Maestro Integral del río Salado volvió a quedar en el centro de la discusión luego de las declaraciones del presidente de la Autoridad del Agua (ADA), Damián Costamagna, quien cuestionó la decisión del Gobierno nacional de frenar la obra pública y alertó sobre las consecuencias que esto genera para una infraestructura considerada estratégica para la provincia de Buenos Aires.

Durante su participación en el Congreso de Ingeniería en la Industria Alimentaria 2026, Costamagna explicó que los primeros tres tramos del Plan Maestro del Salado fueron finalizados y destacó el avance logrado por la gestión bonaerense. Sin embargo, señaló que la interrupción del tramo 4 impide completar una etapa fundamental y además bloquea la posibilidad de avanzar con el tramo 5, que cuenta con financiamiento internacional.

Según expresó, la falta de continuidad de la obra no solo representa un problema hidráulico, sino también productivo y económico, debido al impacto que tiene el comportamiento de la cuenca sobre amplias zonas rurales y urbanas de la provincia. La obra del Salado es considerada una intervención central para mejorar el escurrimiento del agua y reducir el riesgo de inundaciones.

En ese contexto, el funcionario también cuestionó el destino de los recursos del Fondo Hídrico de Infraestructura. Costamagna sostuvo que ese fondo fue creado para financiar obras vinculadas al agua potable, saneamiento, cloacas e infraestructura hidráulica, pero afirmó que terminó siendo utilizado para “la timba financiera”, alejándose del objetivo original para el que fue constituido.

Además, planteó que la reducción de la inversión nacional en infraestructura genera un impacto directo sobre las provincias y los municipios, que deben afrontar demandas crecientes con menores herramientas. En ese sentido, remarcó la necesidad de recuperar una política de planificación y financiamiento sostenido para obras de largo plazo.

Durante la exposición, Costamagna también hizo referencia al rol del Estado en la gestión del agua y destacó la importancia de contar con organismos técnicos que puedan planificar y ejecutar políticas públicas más allá de las coyunturas económicas.

El titular de la ADA sostuvo que las obras hidráulicas requieren continuidad, previsión y coordinación entre los distintos niveles del Estado, ya que sus beneficios no se observan solamente en el corto plazo, sino que impactan en el desarrollo productivo y en la calidad de vida de los habitantes.

La experiencia de los años noventa y el futuro de AySA

Costamagna también se refirió a los antecedentes de privatización de los servicios sanitarios en Argentina y señaló que las experiencias pasadas dejaron resultados negativos en términos de expansión y cobertura.

“Ya vivimos este proceso en Argentina. Ninguno de los compromisos de expansión y optimización de los servicios de agua y cloacas se cumplió, y millones de habitantes quedaron sin acceso al agua potable”, aseguró.

Al analizar la situación actual de AySA, consideró que la empresa ya se encuentra atravesando una etapa de retracción en materia de inversiones.

“Hoy AySA no está invirtiendo en la expansión y optimización del servicio. Se dedica al mantenimiento de las redes existentes, pero no a ampliar la cobertura”, afirmó.

Según indicó, una eventual privatización profundizaría esa lógica, concentrándose exclusivamente en la operación de la infraestructura actual sin garantizar nuevas obras para incorporar usuarios al sistema.

“La pregunta es quién va a expandir los servicios. Si el Gobierno nacional clausuró la obra pública, tampoco lo hará una empresa privada si no existen incentivos o inversiones específicas”, planteó.

Con información del Retrato de Hoy