La caída de las ventas y la importación golpean a la industria avícola

La crisis de Granja Tres Arroyos dejó de ser un problema puertas adentro de la fábrica para convertirse en una preocupación colectiva en Capitán Sarmiento. El cierre de la planta y la pérdida de alrededor de 700 puestos de trabajo sacudieron a una ciudad de unos 16 mil habitantes, donde la actividad de la empresa constituye desde hace décadas uno de los principales motores económicos y laborales.

Germán Ostoich describió un escenario marcado por la angustia de los trabajadores y el impacto que la situación comenzó a trasladar al resto de la comunidad. Comercios, prestadores de servicios y distintas actividades dependen, directa o indirectamente, del movimiento generado por la avícola. La preocupación ya no pasa solamente por quienes perdieron su empleo, sino por el efecto en cadena que puede producirse sobre toda la economía de la ciudad.

El conflicto se inscribe además en una crisis más amplia de la industria avícola. La caída de las ventas, la retracción del consumo y la competencia de productos importados aparecen entre los factores que profundizaron las dificultades de una compañía que arrastra problemas financieros y laborales desde hace meses. La suspensión de tareas terminó por acelerar un deterioro que los trabajadores venían observando con creciente preocupación.

En Capitán Sarmiento, mientras tanto, la pregunta central sigue sin respuesta: qué ocurrirá con las familias que durante años tuvieron en Granja Tres Arroyos su principal fuente de ingresos. El cierre alteró de golpe la vida cotidiana y abrió un escenario incierto para una comunidad estrechamente vinculada a la fábrica. Una crisis empresarial que, por su dimensión, amenaza con transformarse también en una crisis social.